Коллеги, на связи Алексей Махновский. Когда речь заходит о роботизации склада, главный вопрос не «какие роботы выбрать», а «сколько это даст в экономике». Разберёмся, как быстро оценить эффект без сложных моделей.
С чего начать
Для базовой оценки достаточно трёх показателей:
Для базовой оценки достаточно трёх показателей:
• CAPEX — инвестиции • OPEX — операционные расходы • Экономия от роботизации
Первые два считаются через параметры проекта и объём операций, а экономия — это уже результат.
Как определить масштаб проекта
Отправная точка — количество операций в сутки. Это все перемещения: от забора груза до размещения и возврата. Если считать через заказы, то берём количество заказов, умножаем на среднее число строк и на операции для одной строки.
На этой базе становится понятно, сколько потребуется роботов, инфраструктуры и какой объём ручного труда можно заменить. Инвестиции при этом включают не только самих роботов, но и инфраструктуру, интеграцию с системой управления складом, пуско-наладку и ПО. Операционные расходы — это ежегодное обслуживание и эксплуатация.
Отправная точка — количество операций в сутки. Это все перемещения: от забора груза до размещения и возврата. Если считать через заказы, то берём количество заказов, умножаем на среднее число строк и на операции для одной строки.
На этой базе становится понятно, сколько потребуется роботов, инфраструктуры и какой объём ручного труда можно заменить. Инвестиции при этом включают не только самих роботов, но и инфраструктуру, интеграцию с системой управления складом, пуско-наладку и ПО. Операционные расходы — это ежегодное обслуживание и эксплуатация.
Где появляется экономия
Основной эффект — снижение затрат на персонал. Экономия считается через количество заменяемых сотрудников, их ставку, сменность и график работы с учётом дополнительных коэффициентов.
Основной эффект — снижение затрат на персонал. Экономия считается через количество заменяемых сотрудников, их ставку, сменность и график работы с учётом дополнительных коэффициентов.
Как понять, окупится ли проект
После этого считаются ключевые показатели:
После этого считаются ключевые показатели:
• Денежный поток = экономия – OPEX • Чистый доход = поток за период – CAPEX • Срок окупаемости = CAPEX / поток • ROI = доход / CAPEX
В среднем проекты роботизации окупаются за 3–7 лет, реализуются на горизонте 3–5 лет и дают порядка 15–20% годовой доходности.
Важно
Все расчёты — упрощённые. Они не учитывают инфляцию, риски, особенности конкретного склада и дополнительные эффекты роботизации. Но и этого достаточно, чтобы быстро перейти от обсуждений к цифрам, сравнить сценарии и понять, стоит ли двигаться дальше.
Все расчёты — упрощённые. Они не учитывают инфляцию, риски, особенности конкретного склада и дополнительные эффекты роботизации. Но и этого достаточно, чтобы быстро перейти от обсуждений к цифрам, сравнить сценарии и понять, стоит ли двигаться дальше.
Роботизация начинается не с технологий, а с экономики. Чем раньше вы это считаете — тем быстрее принимаете взвешенные решения.
Если хотите посчитать экономику под ваш склад — пишите @AlexMakhn | info@amethyst-logistics.ru | +7 (962) 360-10-00 #Махновский_о_логистике